CEO式育兒法

幫孩子找出「驕傲的價值」

前一陣子和某家公司的負責人在談，「如何在不景氣的環境下，找出公司的優勢」時，花了很多時間著墨的，就是要定位出「公司的價值」，一但找出企業獨特的存在價值後，就能比同業更能應付惡劣的經營環境，增加存活能力。而領導人最具挑戰性的工作，就是要幫公司「找出價值」、「強化價值」並「推廣價值」。

    我們常常看到許多父母，為了栽培孩子，為孩子培養興趣或專長，往往花了一大筆錢買了額貴的樂器、或是像直排輪等器材，又或是報名繳交高額學費去學語言、才藝等，希望孩子會有好的學習效果。但孩子們的學習好似一時興起，一開始全家人一頭熱的陪孩子栽入，投資大量的時間與精力，但後來學習不見成效，或是孩子們發現學習過程與想像中的不一樣，於是就打起退堂鼓，向爸媽投訴自己的學習有多麼地痛苦，此時疼愛孩子的父母就會安慰自己：「孩子的快樂學習最重要，那就別學習了，改試其它的吧！」然後心疼自己初期投入的金錢就這麼浪費了。

    周而覆始，等到孩子們年紀大了，可以利用的時間變少了，才發現孩子們學的東西很多，都卻都一事無成，花了很多預算，卻沒有產生具體的結果，或是孩子真正實用的專長才藝。以為自己的孩子不如人，但其實沒有發現真正的問題是出在父母對於「快樂學習」產生錯誤的迷思。